Làm nổi bật lãnh đạo mà không có một danh hiệu chính thức là rất cần thiết trong bất kỳ tổ chức nào, vì nó giúp xây dựng sự tin tưởng và niềm tin vào đồng nghiệp của bạn. Dưới đây là 5 mẹo sống để giúp bạn thể hiện kỹ năng lãnh đạo:

1. Thúc đẩy sáng kiến trên các dự án nhỏ

Xác định những lĩnh vực cần cải tiến hoặc những vấn đề cần giải quyết. Hồi phục cho các dự án nhỏ mà phù hợp với mục tiêu của công ty. Bằng cách chủ động sở hữu những nhiệm vụ này, bạn thể hiện sáng tạo và sẵn sàng lãnh đạo.

Ví dụ: Nếu bạn nhận thấy rằng công cụ hợp tác của nhóm không được sử dụng hiệu quả, đề xuất một giải pháp thay thế và đề nghị thực hiện nó.

2. Lãnh đạo bằng ví dụ

Hãy cho người khác biết những gì có nghĩa là một thành viên đội ngũ đạt hiệu suất cao. Thể hiện thói quen làm việc xuất sắc, thái độ tích cực và cam kết với sự xuất sắc. Điều này sẽ giúp bạn nhận được sự tôn trọng từ đồng nghiệp của mình và thể hiện rằng bạn có khả năng lãnh đạo người khác.

Ví dụ: Khi làm việc trên một dự án, đề nghị giúp đỡ người khác khi cần thiết và tự nguyện cho các nhiệm vụ bổ sung để đảm bảo thành công của nhóm.

3. Truyền thông hiệu quả

Truyền thông rõ ràng là quan trọng trong bất kỳ đội hoặc tổ chức nào. Phát triển kỹ năng của bạn bằng cách:

– Nghe tích cực với những người khác
– Xác định lại mong đợi
– Câu hỏi để làm rõ hiểu biết
– Đưa ra những góp ý có ích

Bằng việc truyền thông hiệu quả, bạn thể hiện rằng bạn tôn trọng và đánh giá cao các quan điểm của người khác và sẵn sàng hợp tác.

Ví dụ: Khi làm việc trên một dự án với thành viên nhóm đang gặp khó khăn, hỏi họ về thách thức mà họ đang đối mặt và cung cấp hướng dẫn mà không áp đặt giải pháp.

4. Hướng dẫn hoặc huấn luyện những người khác

Chia sẻ kiến thức của bạn bằng cách huấn luyện hoặc huấn luyện các đồng nghiệp đang tìm kiếm hướng dẫn. Điều này không chỉ phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn mà còn giúp người khác phát triển chuyên môn.

Ví dụ: Nếu bạn nhận thấy ai đó đang gặp khó khăn với một kỹ năng hoặc nhiệm vụ cụ thể, đề nghị giúp họ phát triển kỹ năng thông qua các cuộc họp trực tiếp.

5. Tìm kiếm phản hồi và hành động dựa trên đó

Thể hiện sự sẵn sàng học hỏi và cải thiện bằng cách tìm kiếm phản hồi từ đồng nghiệp và lãnh đạo. Sử dụng phản hồi này để xác định các lĩnh vực cần được phát triển hơn nữa và thực hiện các thay đổi.

Ví dụ: Sau khi hoàn thành một dự án, hỏi các thành viên nhóm hoặc người giám sát về phản hồi có tính xây dựng nào đó về cách bạn có thể cải thiện kết quả.

Lưu ý, lãnh đạo không chỉ là về thẩm quyền; đó là ảnh hưởng đến người khác để đạt được mục tiêu chung. Bằng việc tiếp hợp những mẹo sống này vào các thói quen hàng ngày của bạn, bạn sẽ thể hiện kỹ năng lãnh đạo mà không cần một danh hiệu chính thức.