Dưới đây là 5 mẹo hay cho việc xây dựng mối quan hệ với các nhà lãnh đạo ngành:
1. Bắt đầu bằng một điểm chạm cá nhân
Trước khi liên lạc với một nhà lãnh đạo ngành, nghiên cứu về quá khứ của họ và tìm ra điều gì bạn có chung. Điều này có thể là một sở thích chung, một liên kết chung hoặc một dự án kinh nghiệm tương tự. Sử dụng điểm chạm này như một khởi đầu cho cuộc trò chuyện khi bạn liên lạc qua email, LinkedIn hay mạng xã hội.
Ví dụ: “Tôi đã tìm thấy bài phát biểu TED của bạn về [topic] và được cảm hứng bởi những hiểu biết về [phát hiện chính]. Tôi muốn học hỏi thêm về kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực này.”
2. Hiển thị giá trị, không chỉ xin giúp đỡ
Không gửi một email hoặc yêu cầu tư vấn thông thường! Thay vào đó hãy cung cấp giá trị trước! Chia sẻ nội dung liên quan như một bài báo hoặc podcast có sự tham gia của họ và cung cấp những phản hồi sâu sắc hoặc những ý tưởng mới về cách áp dụng các ý tưởng của họ.
Ví dụ: “Tôi đã tìm thấy cuộc phỏng vấn gần đây của bạn trên [tạp chí] và được ấn tượng bởi những suy nghĩ về [chủ đề cụ thể]. Tôi muốn thảo luận về những tác động của ý tưởng này trong lĩnh vực của chúng tôi và xem liệu chúng ta có thể hợp tác một cách hiệu quả hay không.”
3. Sử dụng mạng xã hội (không quá mức)
Sử dụng các nền tảng như LinkedIn hoặc Twitter để kết nối với nhà lãnh đạo ngành ở một môi trường thân mật hơn. Thích và bình luận về bài đăng của họ, chia sẻ nội dung của họ và tham gia vào những cuộc trò chuyện thể hiện bạn thực sự quan tâm đến công việc của họ.
Ví dụ: “Tôi rất thích bài đăng gần đây của bạn trên [chủ đề]! Những ý tưởng của bạn về [điểm cụ thể] đã truyền cảm hứng cho tôi. Tôi muốn được nghe thêm về kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực này.”
4. Rõ ràng về những gì bạn muốn
Khi liên lạc với một nhà lãnh đạo ngành, hãy rõ ràng về mục tiêu của bạn từ kết nối. có hay là tìm kiếm lời khuyên, khám phá các cơ hội hợp tác hoặc chỉ đơn giản là học hỏi kiến thức chuyên môn của họ, hãy đảm bảo ý định của bạn được rõ ràng.
Ví dụ: “Tôi là một [chức vụ] đang cố gắng xây dựng mối quan hệ với những người lãnh đạo ngành. Tôi muốn thảo luận về ý tưởng và lấy kinh nghiệm từ các bạn. Bạn có sẵn sàng cho một cuộc trò chuyện ngắn không?”
5. Theo dõi lại (và sau đó theo dõi lại lần nữa)
Không mong đợi một phản hồi ngay lập tức, đặc biệt là nếu nhà lãnh đạo bận rộn hoặc có nhiều người theo dõi. Gửi một email hoặc tin nhắn theo dõi nhẹ nhàng sau 7-10 ngày để tái khẳng định sự quan tâm và kiểm tra khả năng của họ.
Ví dụ: “Xin chào [Tên nhà lãnh đạo], tôi muốn theo dõi lại email trước đó về cơ hội hợp tác tiềm năng. Bạn có sẵn sàng cho một cuộc trò chuyện ngắn vào tuần sau không? Nếu không, điều đó cũng ổn – chỉ cần cho tôi biết chúng ta có thể kết nối trong tương lai gần hay không.”