นี่คือ 5 วิธีการช่วยให้คุณโดดเด่นในPerformance Review:
1. การบันทึกผลการทำงาน
เก็บเอกสารที่บันทึกและติดตามผลงานของคุณ รวมไปถึงจำนวนเฉพาะหรือข้อมูลอื่นๆ ที่แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของงานของคุณ นี่อาจเป็นกระดาษกนากับฟังก์ชันสำหรับการใช้งาน:
– 任务/โครงการ
– ผลลัพธ์ที่ต้องการ
– ผลที่ได้รับจริง
– วันที่สิ้นสุด
ตรวจสอบเอกสารนี้อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่ามันถูกอัปเดตและแม่นยำ ส่งเอกสารนี้ให้ Manager ของคุณในระหว่างการ Review เพื่อรับหลักฐานที่มีประสิทธิภาพของคุณ
2. การตั้งเป้าหมาย SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant และ Time-bound)
ตั้งเป้าหมายที่ Specifc, Measurable, Achievable, Relevant และ Time-bound สำหรับแต่ละรอบการ Review นี้จะช่วยให้คุณ:
– สอดคล้องกับการทำงานของบริษัท
– สร้างแผนสำหรับการเติบโตและพัฒนาตนเอง
– แสดงผลลัพธ์และความก้าวหน้า
ติดตามความก้าวหน้าคนที่เป้าหมายเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ โดยใช้จำนวนเฉพาะหรือข้อกำหนดประสิทธิภาพ (KPI) อัปเดต Manager ของคุณเกี่ยวกับการทำงานของคุณในช่วงการ Review เพื่อแสดงความมุ่งมั่นและผลงานของคุณ
3. เน้นผลกระทบ ไม่ใช่แค่ Task
ไม่ต้องแค่จดหมายเหตุ Tasks ที่เสร็จแล้ว แต่เน้นไปที่ผลกระทบที่ได้รับจาก Task นั้นๆ แนวต้านี้จะช่วยให้คุณ:
– แสดงความสามารถในการขับเคลื่อนผลลัพธ์
– ชี้ให้เห็นว่าคุณมีส่วนสนับสนุนอย่างมีค่า
– แก้ไขปัญหาที่แท้จริง
การเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้คุณเน้นย้ำความสามารถในการนำไปสู่ผลลัพธ์ ผลงาน และแก้ไขปัญหาได้อย่างแท้จริง
4. เตรียมตัวสำหรับการ Review
คาดการณ์คำถามหรือประเด็นการสนทนาที่อาจเกิดขึ้นในช่วง Performance Review คิดถึง:
– ผลงานที่คุณอยากจะเน้นย้ำ
– พื้นที่ที่มีความจำเป็นต้องการการปรับปรุง
– การพัฒนาความสามารถหรือความปรารถนา
เตรียมตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถ ความสำเร็จ และความมุ่งมั่นในการเติบโต นี้จะช่วยให้คุณมีสนทนาเชิงผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์กับ Manager ของคุณ
5. เน้นSoft Skills (แต่ต้องรองรับด้วยหลักฐาน)
นอกเหนือจากความสามารถทางเทคนิคหรือผลงาน คุณควรเน้นย้ำ Soft Skills เช่น:
– Leadership
– การสื่อสาร
– การทำงานเป็นทีม
– ความสามารถในการปรับตัว
เพื่อให้การกล่าวอ้างเหล่านี้มีความน่าเชื่อถือ ให้คุณนำหลักฐานของความสามารถเหล่านี้มาแสดงไว้ในสถานการณ์จริง นี่อาจเกิดจาก:
– โครงการที่สำเร็จได้ดีโดยคุณมีส่วนร่วมเป็นLeader
– การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาทางเทคนิค
– ช่วยเพื่อนๆ ได้เรียนรู้ทักษะใหม่ หรือพัฒนาความสามารถของพวกเขา
โดยการนำวิธีการเหล่านี้ไปใช้ในการเตรียมตัวสำหรับ Performance Review คุณจะพร้อมที่จะแสดงคุณค่าและผลงานของคุณให้กับองค์กร