พัฒนาความสามารถในการตัดสินใจในวงการทำงานให้ดีขึ้น เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเชื่อถือได้ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของตน มีดีไซน์ 5 รายการที่จะช่วยให้คุณปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจ
1. หลักการ 10-10-10 เมื่อต้องตัดสินใจ ให้ตั้งคำถามกับตัวเอง 3 ประการ:
– มันจะเกิดขึ้นภายใน 10 นาที
– มันจะเกิดขึ้นภายใน 10 วัน
– มันจะเกิดขึ้นในอีก 10 เดือน
การฝึกซ้อมแบบง่ายๆ จะช่วยให้คุณพิจารณาถึงผลที่ตามมาของการตัดสินใจของคุณในระยะเวลาสั้นๆ และระยะยาวได้
2. กรอบ Eisenhowerr หลักการในการตัดสินใจ ที่ถูกนำเสนอโดยอดีตประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา ดไวท์ ดี. ไอเซนฮาวเวอร์ จะช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและสำคัญ
– หารกระดาษออกเป็น 4 ส่วน:
+ มีความเร่งด่วนและมีความจำเป็น (ทำทันที)
+ ไม่มีความเร่งด่วนแต่มีความจำเป็น (จัดลำดับ)
+ มีความเร่งด่วนแต่ไม่มีความจำเป็น (มอบหมายให้คนอื่น)
+ ไม่มีความเร่งด่วนและไม่มีความจำเป็น (ลบออก)
การใช้กรอบ Eisenhowerr จะช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของการตัดสินใจที่สำคัญที่สุด
3. รายการคำอธิบาย เทคนิคง่ายๆ ในการนับถึงประโยชน์และข้อเสีย
– เขียนรายการความคิดเห็นเกี่ยวกับประโยชน์และข้อเสียได้มากเท่าที่จะทำได้
– รวบรวมและตรวจสอบแต่ละจุดเพื่อพิจารณาถึงผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้น
การฝึกซ้อมแบบง่ายๆ จะช่วยให้คุณเห็นภาพถึงความเสมอภาคของการตัดสินใจของคุณ
4. หลักการปาราโโต หรือเป็นที่รู้จักกันในชื่อ “หลักการ 80/20” โดยระบุว่า 20% ของความพยายามในบางครั้งจะสร้างผลลัพธ์ถึง 80%
– หาความสำคัญและงานที่มีผลกระทบมากที่สุด
– พยายามปรับปรุงและจัดลำดับความสำคัญของการทำงานเหล่านี้
การใช้หลักปาราโตจะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจที่มีผลกระทบมากที่สุด และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของคุณ
5. วารสารตัดสินใจ มีเอกสารเก็บการตัดสินใจของคุณไว้พร้อมกับเหตุผล
– ตรวจสอบความจำเป็นของการตัดสินใจในอดีต เพื่อระบุตัวตนได้อย่างไรและไม่ได้อย่างไร
– ใช้การวิเคราะห์ในการปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจของคุณ
การเขียนความคิดเห็นจะช่วยให้คุณพัฒนาความคิดอย่างมีวิจารณญาณ และมีความรู้สึกดีขึ้น นอกจากนี้ การวิเคราะห์การตัดสินใจในอดีต จะทำให้คุณปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจของคุณได้